يحكى عن الشافعي

يحكى عن الشافعي إنه كان جالس وسط تﻼمذته,,

فجاءته جارية وقالت له: (يا إمام,أزانى بالليل خطيب بالنهار ؟ )

يعني

(تزني معي بالليل وبتخطب في الناس صباحا)

فنظر تﻼميذ الشافعي له منتظرين إجابته ونفي هذه التهمة,,

فنظر الشافعي للجارية وقال لها

(يا جارية,كم حسابك ؟)

فثار تﻼمذة الشافعي,منهم من صاح ومنهم من قام ليمشي,,

فقال لهم الشافعي : ((فلتعتبروني مثل التمر,,كلوا منه الطيب وإرموا النواه))

فلم يعجب التﻼميذ بهذا,, ووسط هذا اللغط جاء رجل مسرعاً يقول:-

يا جارية إن بيتك يحترق وبداخله أبنائك,,فجرى كل من كان موجوداً بإتجاه المنزل بما فيهم الشافعي

وحين وصلوا دخل الشافعي مسرعاً وأنقذ اﻷطفال

فقالت الجارية منكسرة:-

(إن اليهود هم من سلطوني ﻷفعل هذا حتى تهتز صورتك وسط تﻼميذك)

فنظر التﻼميذ متسائلين للشافعي عن عدم نفي التهمة

عنه

فقال الشافعي:-

(لو كنت نفيت التهمة كنتوا ستقتسمون لفريقين,فريق لن يصدقني ويستمر في تكذيبي وفريق يصدقني ولكن يشك في صدقي

((فأحببت أن أفوض أمري كله لله))

ذكاء طفل (قصه طريفه)

يحكى انه كان يوجد طالب اسمه رامي  عمره سبع سنوات، كان لا يحب المدرسة ولا الاستيقاظ مبكرا واشتكت الأم للمدرسة
وطلبت منها أن تساعدها في هذه المشكلة،
بعد ذلك تكلمت المدرسة امام الطلبه عن النشاط
وأن الشخص الذي يستيقظ مبكرا يستطيع تحقيق أهدافه أكثر من أي شخص آخر،


ولكي تدعم رأيها حكت للأطفال قصة العصفور الذي يستيقظ باكرا،
ولذلك أعطاه الله سبحانه وتعالى افطار اليوم
ووجد دودة وأفطر وملأ بطنه تماما. ونظرت الى رامي ..
وسألته: ما رأيك يا رامي في هذه القصة؟



بدون تردد رد رامي:
 الدودة ماتت لأنها استيقظت مبكرا.

فن الاقناع

هل سبق وانهزمت في مناقشتك وشعرت ان الحق معك لكنك لاتعرف كيف توصل وجهة نظرك؟

هل سبق وتحولت مناقشتك الى معركة وجدانية حامية ربما تطورت الى معركة بالألفاظ؟

هل شعرت يوما أن الطرف الأخر في النقاش معك خرج صامتا لأنه فقط يريدك ان تسكت وليس لأنه مقتنع بكلامك؟

إذن..

هذه النقاط الستة ستساعدك بإذن الله على ان تكون مناقش جيد عادل وقوي في نفس الوقت بحيث تستطيع اقناع الطرف الآخر بوجهة نظرك دون ان تسبب له جرحا او إحراجا

● ● ● ● ● ● ●

1-

دعه يتكلم ويعرض قضيته

لاتقاطع متحدثك ودعه يعرض قضيته كاملة حتى لايشعر بأنك لم تفهمه... لأنك اذا قاطعته اثناء كلامه فإنك تحفزه نفسيا على عدم الاستماع اليك

ذلك لأن الشخص الذي يبقى لديه كلام في صدره سيركز تفكيره في كيفية التحدث ولن يستطيع الانصات لك جيدا ولا فهم ماتقوله وانت تريده ان يسمع ويفهم حتى يقتنع كما ان سؤاله عن اشياء ذكرها او طلبك منه اعادة بعض ماقاله له اهمية كبيرة لأنه يشعر الطرف الآخر بأنك تستمع اليه وتهتم بكلامه ووجهة نظره وهذا يقلل الحافز العدائي لديه ويجعله يشعر بأنك منصف وعادل

● ● ● ● ● ● ●

2-

توقف قليلا قبل ان تجيب

عندما يوجه لك سؤالا تطلّع اليه وتوقف لبرهة قبل الرد لأن ذلك يوضح انك تفكر وتهتم بما قاله ولست متحفزاً للهجوم

● ● ● ● ● ● ●

3-

لاتصر على الفوز بنسبة مائة في المائة

لاتحاول ان تبرهن على صحة موقفك بالكامل وان الطرف الآخر مخطئ تماما في كل مايقول.. اذا اردت الاقناع فأقرّ ببعض النقاط التي يوردها حتى ولو كانت بسيطة وبيّن له انك تتفق معه فيه لأنه سيصبح اكثر ميلا للاقرار بوجهة نظرك وحاول دائما ان تكرر هذه العبارة: انا اتفهم وجهة نظرك، أو: انا اقدر ماتقول واشاركك في شعورك

● ● ● ● ● ● ●

4-

اعرض قضيتك بطريقة رقيقة ومعتدلة

احيانا عند المعارضة قد تحاول عرض وجهة نظرك او نقد وجهة نظر متحدثك بشيء من التهويل والانفعال، وهذا خطأ فادح، فالشواهد العلمية أثبتت ان الحقائق التي تعرض بهدوء اشد اثراً في اقناع الاخرين مما يفعله التهديد والانفعال في الكلام.. وقد تستطيع بالكلام المنفعل والصراخ والاندفاع ان تنتصر في نقاشك وتحوز على استحسان الحاضرين ولكنك لن تستطيع اقناع الطرف الاخر بوجهة نظرك بهذه الطريقة وسيخرج صامتا لكنه غير مقتنع ابدا ولن يعمل برأيك

● ● ● ● ● ● ●

5-

تحدث من خلال طرف آخر

اذا اردت استحضار دليل على وجهة نظرك فلا تذكر رأيك الخاص ولكن حاول ذكر رأي اشخاص آخرين، لأن الطرف الاخر سيتضايق وسيشكك في مصداقية كلامك لو كان كله عن رأيك وتجاربك الشخصية.. على العكس مما لو ذكرت له اراء وتجارب بعض الاشخاص

المشهورين وغيرهم وبعض ماورد في تجهيز أبنائنا لسوق العمل مسؤولية...قواعد في تنمية الذات الكتب والاحصائيات لأنها ادلة اقوى بكثير .

6-

اسمح له بالحفاظ على ماء وجهه

ان الاشخاص الماهرين والذين لديهم موهبة النقاش هم الذين يعرفون كيف يجعلون الطرف الآخر يقر بوجهة نظرهم دون ان يشعر بالحرج او الإهانة، ويتركون له مخرجا لطيفا من موقفه، اذا اردت ان يعترف الطرف الآخر لك بوجهة نظرك فاترك له مجالا ليهرب من خلاله من موقفه كأن تعطيه سببا مثلا لعدم تطبيق وجهة نظره او معلومة جديدة لم يكن يعرف بها او أي سبب يرمي عليه المسؤولية لعدم صحة وجهة نظره مع توضيحك له بأن مبدأه الاساسي صحيح.. 

طريقه الظهور بمظهر الواثق من نفسه

قبل أن تندب حظك وتقر بحقيقة أنك لا تملك الشخصية القوية بين الآخرين، دعنا نخبرك أن الأمر يعتمد عليك أنت وليس الحظ، وأنك فقط في حاجة إلى بعض الخطوات العملية لاكتساب الثقة في النفس قمنا بتلخيصها لك.

1) عندما تكون ملابسك متناسقة ومناسبة لشخصيتك فسوف تشعر بثقة أكبر في نفسك، الأمر الذي ينقل هذا الإحساس إلى المحيطين بك ليبدأوا في معاملتك باحترام.

2) عندما تبدأ محادثة مع أحدهم انظر مباشرة إلى عينيه، إذا كنت تخجل من هذا فانقل تفكيرك إلى مهمة معرفة لون عيني الذي أمامك.

3) اهتم عند السير أو الوقوف بأن تكون دائماً منتصب القامة مرفوع الرأس، حاول تجنب السير بانحناءة أو تقوس. فالوضع الأول يجعل الآخرين يتوسمون فيك الثقة .

4) احرص عند الجلوس مع أحدهم على وضع ساقك فوق الأخرى دون خجل فهذا الأمر يحيطك بهالة من المهابة والثقة (شخصيا لا تعجبني هذه النقطه و لكنه رأي الكاتب)، تجنب التململ وعصبية الحركة أو وضع يديك على وجهك.

5) قلل من مساحة كلامك ولا تكثر من الحديث لمجرد ملاء فراغ الصمت، فقط اسأل السؤال واستمع إلى حديث الآخرين.

6) إذا قمت باقتراح شيء فلا تضع خيارين له، حدد أمراً واحداً بشكل واضح، هذا الأمر يجعل من حولك يثق بك.

7) اذكر اسم المتحدث معك أثناء الحديث، أي خاطبه باسمه، هذا الأمر يجعلك متحكماً في مسار الحديث والموقف ككل.

8) تشبث بالهدوء في جميع المواقف لاسيما الصعبة، وابتعد عن العصبية والقلق.

9) قل لنفسك دائماً أنك واثق في نفسك ولا تخشى شيئاً، فهذا الأمر يعزز من شعور الثقة في داخلك.

قصه - من أزمه لنجاح ساحق

يحكى أن رجل كان يصنع قماش للمراكب الشراعية

يجلس طول السنة يعمل فى القماش ثم يبيعه لأصحاب المراكب

و فى سنة من السنوات وبينما ذهب لبيع انتاج السنة

من القماش لأصحاب المراكب، سبقه أحد التجار الى اصحاب المراكب

 وباع اقمشته لهم.

طبعا الصدمة كبيرة .

ضاع رأس المال منه وفقد تجارته..

فجلس ووضع القماش أمامه وجعل يفكّر

وبجلوسه كان محط سخرية اصحاب المراكب ، فقال له أحدهم:

(اصنع منها سراويل وارتديها)

ففكر الرجل جيداً..

وفعلاً قام بصنع سراويل لأصحاب المراكب من ذلك القماش، وقام ببيعها لقاء ربح بسيط... وصاح مناديا:

 (من يريد سروالاً من قماش قوي يتحمل طبيعة عملكم القاسية؟)

فأٌعجب الناس بتلك السراويل وقاموا بشراءها...

 فوعدهم الرجل بصنع  منها في السنة القادمة.. 

ثم قام بعمل تعديلات واضافات على السراويل ، وصنع لها مزيدا

من الجيوب حتى تستوفي بحاجة العمال وهكذا..

ثم يذهب بها لأصحاب المراكب فيشتروها منه 

وبهذه الطريقة تمكّن الرجل من تحويل الأزمة لنجاج ساحق

و تلخيصا 

الأزمة لا تجعل الانسان يقف في مكانه..

لكن استجابتنا لها وردود افعالنا

هي ما تجعلنا نتقدم أو نتراجع الى الخلف

نظره التنميه البشريه لظاهره الفرانكوا

‎" نظره التنميه البشريه لظاهره الفرانكوا عرب "

انتشرت فى الاونه الاخيره على مواقع التواصل الاجتماعى وخاصه الفيسبوك لغه الفرانكوا عرب وهو كتابه اللغه العربيه عن طريق اختصارات رقميه وحروف اجنبيه

ولكن ما علاقتها بعلم التنميه البشريه ؟؟؟؟

يوجد فى علم التنميه البشريه ما يسمى ب "التقدير الذاتى"

وهو تقبل الانسان لنفسه من حيث الشكل أولا ثم الى طريقه تفكيره ثم الى تقبل ذاته كليا ومعنى التقدير الذاتى فى مجتمعنا هو الثقه بالنفس

وأرجع علم التنميه البشريه أسباب ظهور لغه الفرانكوا عرب الى الأسباب التاليه :-

1/ ضعف فى التقدير الذاتى

2/محاوله تقليد الغرب ظنا بأن هذا هو التقدم

3/ التقليد للتقليد فقط

4/ ظن البعض بأن هذه اللغه تعطى لصاحبها أناقه وطابع من نوع خاص

5/ عندما ظهر الموبايل لم تكن به حروف عربيه فاضطر البعض للكتابه

بالانجليزيه فى كلامه وبدا من هنا الفرانكوا عرب

والأن نرجع الى سبب ماوصلنا له كعرب فى هذا الضعف فالتقدير الذاتى

وسببه نظرتنا الى الغرب على انهم مثال للتقدم العلمى ولكن هذا غير صحيح

والدليل على ذلك هو ان الغرب من الممكن أن يدرسوا فى معلومه واحده مئات السنين لكى يصلوا الى معلومه قد اعطاها الله لك منذ الالاف السنين

فمن الان غير نظرتك لنفسك واعرف انك التقدم بعينه وزود من تقديرك لذاتك

وأن قمه أناقتك فى كتابتك بالعربيه

واذا كان السبب رقم 5 قد سبب لك تعود على هذه اللغه

فابدا بكسر هذه العاده وعود نفسك على لغتك واعتز بها

وعليك ايضا تعلم اللغات الاخرى كالانجليزيه و......و....و وذلك للتواصل

والعمل

ولكن حافظ على ان يكون اصلك هو لغتك وهويتك فحافظ عليها

وتعتبر تلك نظره مختصره من علم التنميه البشريه لظاهره الفرانكوا

لذلك

ابدا ومن الان غير نظرتك لنفسك وابدا فى زياده تقديرك الذاتى وثق فالله اكثر واكثر وثق انه خلقك فى احسن تقويم واعطاك قوه عبقريه وهى العقل واعطاك كل التقدم الذى يصل اليه الغرب الان واعطاك ماهو اكثر من ذلك واعطاك ما يبحث عنه الغرب حتى الان

فانت التقدم بعينه أنت التحضر والرقى فحافظ على عروبتك حافظ على هويتك

من الدهاء ما قتل

يروى أنه كان هناك حصانان يحملان حمولتين، فكان الحصان الأمامي يمشي بهمة ونشاط، أما الحصان الخلفي فكان كسولا جدا، بدأ الرجال يكدّسون حمولة الحصان الخلفي(الكسول) على ظهر الحصان الأمامي(النشيط)،

وبعد أن نقلوا الحمولة كلها، وجد الحصان الخلفي أن الأمر جدّ جميل، وأنه قد فاز وربح بتكاسله، وبلغت به النشوة أن قال للحصان الأمامي: اكدح واعرق!، ولن يزيدك نشاطك إلا تعباَ ونصبا!!

وعندما وصلوا إلى مبتغاهم، قال صاحب الحصانين: ولماذا أُطعم الحصانين، بينما أنقل حمولتي على حصان واحد؟ من الأفضل أن أعطي الطعام كله إلى الحصان النشيط، وأذبح الحصان الآخر، وسأستفيد من جلده على الأقل!، وهكذا فعلها ظن هذا الحصان الذكي -وبعض الذكاء مهلكة!

- أن الحياة تؤخذ بالحيلة، وأن الأرباح تُقسّم على الجميع سواسية، المجتهد منهم والكسول..

والمدهش أن هذه القصة تتكرر كثيرا في الحياة، يظن المرء في ظل وضع فاسد أن الحياة يملكها أصحاب الحيل، وأن الدَّهْماء هم الذين يضعون قوانين اللعبة!

كثير من التعساء لا يدركون أن للحياة قوانين لا تحيد، حتى وإن غامت قليلا لظروف ما، تماما كما غامت أمام الحصان الكسول فغرّرت به ولعل من حسن طالعنا أن القرآن أخبرنا أن هناك قانونا في الحياة يُدعى قانون العمل:{وَقُلِ اعْمَلُوا فَسَيَرَى اللَّهُ عَمَلَكُمْ وَرَسُولُهُ وَالْمُؤْمِنُونَ}

بوضوح غير قابل للتشويش، الله -جل اسمه-

يعطينا خلاصة قانون هام من قوانين الحياة، وهو العمل، والجد، والاجتهاد..

وهو ما سيتم تقييمه في الآخرة، فضلا عن الدنيا.

كريم الشاذلي . برمج عقلك

أنواع الشخصيات وطرق التعامل معها

الإنسان الودود ذو الشخصية البسيطة

- هاديء و بشوش و تتميز أعصابه بالاسترخاء
- طيب القلب و يرحب بزواره و مقبول من الآخرين
- لديه الشعور بالأمان
- يثق بالناس و يثق أيضاً بنفسه
- يرغب في سماع الإطراء من الآخرين
- حسن المعاملة و المعشر و كثير المرح
- يتحاشى الحديث حول العمل
- يرى نفسه بخير و الآخرين بخير أيضا

كيف نتعامل معه ؟

- قابله بإحترام و حافظ على الإصغاء الجيد
- المحافظة على مناقشة الموضوع المطروح و عدم الخروج عنه
- حاول العمل على توجيه الحديث إلى الهدف المنشود
- تصرّف بجدية عند الحاجة





الشخص المتردد

- يفتقر إلى الثقة بنفسه
- تظهر عليه علامات الخجل و القلق
- تتصف مواقفه غالباً بالتردد
- يجد صعوبة في إتخاذ القرار
- يضيع وسط البدائل العديدة
- يميل للإعتماد على اللوائح و الأنظمة
- كثير الوعود و لا يهتم بالوقت
- يطلب المزيد من المعلومات و التأكيدات
- يرى نفسه أنه ليس بخير و الآخرين بخير

كيف نتعامل معه ؟

- محاولة زرع الثقة في نفسه
- التخفيف من درجة القلق و الخجل بأسلوب الوالدية الراعية
- ساعده على إتخاذ القرارات و أظهر له مساويء التأخير في ذلك
- أعمل على توفير نظام معلومات جيد لتزويده
- أعطه مزيداً من التأكيدات
- أفهمه أن التردد يضر بصاحبه و بعلاقته مع الآخرين
- أفهمه أن الإنسان يحترم بثباته و قدرته على إتخاذ القرار





الشخص العنيد

- يتجاهل وجهة نظرك و لا يرغب في الإستماع إليها
- يرفض الحقائق الثابتة ليظهر درجة عناده
- صلب ، قاس في تعامله
- ليس لديه إحترام للآخرين و يحاول النيل

كيف نتعامل معه ؟

- أشرك الآخرين معك لكي توحد الرأي أمام وجهة نظره
- أطلب منه قبول وجهة نظر الآخرين لمدة قصيرة لكي تتوصلوا إلى إتفاق
- أخبره بأنك ستكون سعيداً لدراسة وجهة نظره فيما بعد
- استعمل أسلوب : نعم ...... و لكن





الشخص الخشن

- قاسي في تعامله حتى أنه يقسو على نفسه أحياناً
- لا يحاول تفهم مشاعر الآخرين لأنه لا يثق بهم
- يكثر من مقاطعة الآخرين بطريقة تظهر تصلبه برأيه
- يحاول أن يترك لدى الآخرين إنطباعاً بأهميته
- مغرور في نفسه لدرجة أن الآخرين لا يقبلوه
- لديه القدرة على المناقشة مع التصميم على وجهة نظره
- يرى نفسه أنه بخير و لكن الآخرين ليسوا بخير

كيف نتعامل معه ؟

- أعمل على ضبط أعصابك و المحافظة على هدوئك
- حاول أن تصغي إليه جيداً
- تأكد من أنك على إستعداد تام للتعامل معه
- لا تحاول إثارته بل جادله بالتي هي أحسن
- حاول أن تستخدم معلوماته و أفكاره
- كن حازماً عند تقديم وجهة نظرك
- أفهمه إن الإنسان المحترم على قدر إحترامه للآخرين
- ردد على مسامعه الآيات و الأحاديث المناسبة
- استعمل معه أسلوب : نعم ...... و لكن





الشخص الثرثار

- كثير الكلام و يتحدث عن كل شيء و في كل شيء
- يعتقد أنه مهم
- يمكن ملاحظة رغبته في التعالي إلا أنه أضعف مما تتوقع
- يتكلم عن كل شيء باستثناء الموضوع المطروح للبحث
- يقع في الأخطاء العديدة
- واسع الخيال ليثبت وجهة نظره


كيف نتعامل معه ؟

- قاطعه في منتصف حديثه و عندما يحاول إستعادة أنفاسه ،
قل له : يا سيد ... ألسنا بعيدين عن الموضوع المتفق عليه ؟
- أثبت له أهمية الوقت و أنك حريص عليه
- أشعره بأنك غير مرتاح لبعض أحاديثه و ذلك بالنظر إلى ساعتك ... و بالتنفيخ و ...الخ





الشخص الذي تتصف ردود فعله بالبطء و البرود

- يتميز بالبرود و يصعب التفاهم معه
- يتميز بدرجة عالية من الإصغاء و يتفهم المعلومات
- لا يرغب في الإعتراض على الأفكار المعروضة
- يتهرب من الإجابة على الأسئلة الموجهة إليه
- لا يميل للآخرين فهو غير عاطفي

كيف نتعامل معه ؟

- عالجه بأسلوبه من خلال إصغائك الجيد
- وجه إليه الأسئلة المفتوحة التي تحتاج إلى إجابات مطولة
- استخدم معه الصمت لتجبره على الإجابة
- لتكن بطيئاً في التعامل معه و لا تتسرع في خطواتك
- اظهر له الإحترام و الود





الشخصية المعارضة دائما

- لا يبالي بالآخرين لدرجة أنه يترك أثراً سيئاً لديهم
- يفتقر إلى الثقة لذا تجده سلبياً في طرح وجهات نظره
- تقليدي و لا تغريه الأفكار الجديدة و يصعب حثه على ذلك
- لا مكان للخيال عنده فهو شخصية غير مجددة
- عنيد ، صلب ، يضع الكثير من الإعتراضات
- يذكر كثيراً تاريخه الماضي
- يلتزم باللوائح و الأنظمة المرعية نصاً لا روحاً
- لا يميل للمخاطرة خوفاً من الفشل

كيفية التعامل معه:

- التعرف على وجهة نظره من خلال موقفنا الإيجابية معه
- تدعيم وجهة نظرك بالأدلة للرد على اعتراضاته
- أكد له على أن لديك العديد من الشواهد التي تؤيد أفكارك
- عدم إعطائه الفرصة للمقاطعة
- قدم أفكارك الجديدة بالتدريج
- لتكن دائماً صبوراً في تعاملك معه
- استعمل أسلوب : نعم ...... ولكن




الشخص مدعي المعرفة

- لا يصدق كلام الآخرين و يبدي دائماً اعتراضه
- متعالي ، و يحب السيطرة الكلامية و يميل إلى السخرية
- عنيد ، رافض ، و متمسك برأيه
- يفتخر و يتحدث عن نفسه طيلة الوقت
- شكاك ، و يرتاب بداوفع الآخرين
- يحاول أن يعلمك حتى عن عملك أنت

كيف نتعامل معه ؟

تماسك أعصابك و حافظ على هدوئك التام
- تقبل تعليقاته و لكن عليك أن تثابر في عرض وجهة نظرك
- ألجأ في مرحلة ما إلى الإطراء و المدح
- اختر الوقت 
المناسب لمقاطعته في مواضيع معينة

- لتكن واقعياً معه دائماً
- لا تفكر في الإنتقام منه أبداً
- استعمل أسلوب : نعم ...... ولكن





الشخص المتعالي

- يعتقد أن مكانه وسط المجموعة لا يمثل المكانة التي يستحقها و أن ذلك يمثل مستوى أقل بكثير مما يستحق
- يحاول تصيد السلبيات لدى الآخرين و يحاول إيصالهم إلى المواقف الحرجة
- يعامل الآخرين بتعال لاعتقاده أنه فوق الجميع

كيف نتعامل معه ؟

- لا تحاول إستخدام السؤال المفتوح معه ، لأنه ينتظر ذلك ليحاول إثبات أن لديه المعلومات المتخصصة حول الموضوع المطروح أكثر بكثير مما لديك ، لأنه يشعر عند توجيه السؤال المفتوح إليه أنه هو حلال المشاكل و أن رأيك لا يمثل أي قيمة بالنسبة له.
- استعمل معه أسلوب : نعم ...... و لكن ، مثال : إنك فعلاً على حق و لكن لو فكرت معي في .....





الشخص كثير المطالب

- صعب المراس ، و لكنه ليس من الشاكين أو الغضبانين
- يصعب التعامل معه بكثرة المطالب
- يحرجك بإلحاحه لأن تؤدي له خدمة عند سفره مثلاً

كيف نتعامل معه ؟

عالجه بالمراوغة و التسويف : أخبره أنك ستفكر في طلبه و تحدثه في شأنه لاحقاً ، و عندها تستطيع أن تفكر فعلاً بما ستخبره ، قل له : إنني مرتبط بمواعيد كثيرة ، أرجو ألا تتوانى في الإتصال بي مرة ثانية





الشخص الباحث عن الأخطاء

مقولته المشهورة : الهجوم خير وسيلة للدفاع
- يتصيد الأخطاء على درجة عالية
- لديه دائماً مجموعة من الأسئلة ليواجه بها الآخرين
- تراه يتنقل من مكان لآخر بحثاً عن الأخطاء
- ليس لديه إحترام لمشاعر الآخرين

كيف نتعامل معه ؟

- لا تفقد السيطرة على أعصابك معه
- لا تفتح له الباب الكامل ليقول كل ما عنده
- أصغ إليه بدرجة عالية
- أفهمه أن لكل إنسان حدود يجب أن يلتزم بها
- لا تعطيه الفرصة للسيطرة الكلامية

ما قد يفقدك ثقتك بنفسك

الشعور بالنقص

إنه الإحساس الداخلي الذي يملك الإنسان ويشعره بالقصور والنقص إزاء الآخرين فيفقد ثقته بنفسه تماماً التركيز على الآخرين مشكله كبيره انه يربط الانسان حياته بالاخرين..فهو بذلك يتخلى عن الاستقلاليه..والتخلي عن الاستقلاليه يعني فقدان الثقه بالنفس

المكاسب الوهمية

في كثير من الاحيان قد يشعر الإنسان بأنه يحقق الكثير من المكاسب نتيجة عدم ثقته بنفسه فعدم الثقة بالنفس تعني السكون والانزواء وعدم المبادرة وتجنب انتقاد الآخرين والفشل..وهنا تجد حجتك الإغراق في المثالية أحياناً يتطلع الفرد إلى تأدية المهام المطلوبه منه على اكمل وجه وبأعلى درجةمن المثالية وعندما يفشل في تحقيق هذا المستوى من المثالية يصاب بالإحباط وفي النهاية فقدان الثقة بالنفس

الصورة الذهنية

عندما يعتقد الانسان انه لا يستطيع ان يقدم..وعندما يعتقد انه لا يستطيع ان يحقق النجاح الذي حققه الآخرون..سوف يصبح كذلك بالفعل..لقد اصدر حكماً على نفسه بالفشل ومن ثم سيحصد الفشل

التفسيرات الخاطئة

هذا الخطأ يرتكبه معظمنا وذلك عندما نصف الشخص فاقد الثقه بنفسة بأنه مؤدب..شديد الخجل..عاطفي..مسالم..وفي المقابل قد نصف الشخص الواثق بنفسة بأنه مغرورأو اناني أو غير مؤدب أو إنه لا يحترم الآخرين

العصفور الذي يحلق على الأرض :

عندما يفقد الإنسان ثقته بنفسه يفقد معها كل فرصة في التطور والتقدم للإمام..يصبح مثل العصفور الذي لا يعرف كيف يطير..مع ان له جناحين قويين وجميلين..ولكنه ولأنه لم يحاول ويجرب ولم يتعلم خوفاً من السقوط سيظل محروماً من متعة التحليق والطيران..بل سيصبح هدفاً سهل المنال وصيداً ثميناً لمن يبحث عن عصفور جميل يحلق على الأرض